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以上就是人們對(duì)于新鮮事物的接受心理，而在營(yíng)銷過(guò)程中，企業(yè)接受平臺(tái)的心理往往也是以上幾種，膽子大的，高瞻遠(yuǎn)署的，敢于冒險(xiǎn)的，就是第一種先吃螃蟹的人，往往成功最大也是第一種人，而最后面來(lái)的，也只是隨波逐流，人云亦云罷了。
舉兩個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：
淘寶在剛出來(lái)的時(shí)候，有多少人受到邀約也拒絕的？又有多少人能猜到它后來(lái)的發(fā)展？又有多少人敢于冒險(xiǎn)做了第一個(gè)，第二個(gè)，甚至第三個(gè)吃螃蟹的人？
阿里巴巴，跟淘寶差不多，當(dāng)初作出投資冒險(xiǎn)都大有就了，而后面聞?dòng)嵍鴣?lái)的，只會(huì)抱怨，這平臺(tái)沒(méi)效果?。?/span>
其實(shí)，任何一個(gè)平臺(tái)，都有它存在的價(jià)值，存在即是合理不是么？關(guān)鍵是看怎么使用，同一個(gè)平臺(tái)，為什么別人用有效果，你用就沒(méi)效果呢？追根究底，還是人的惰根性在作怪，總想著什么都不用干，坐等客戶上門。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，這種惰根性，往往會(huì)讓人走進(jìn)死胡同里。
而想要做好營(yíng)銷，想要推廣產(chǎn)品，打響品牌知名度，在當(dāng)今時(shí)代下，需要做到最基本的兩點(diǎn)：一是摒棄惰根性；二是不做最后一個(gè)吃螃蟹的人。
現(xiàn)今越來(lái)越多的人把目光投放到社交媒體上了，出發(fā)點(diǎn)很好。但是，如果思維不轉(zhuǎn)變一下，怎么會(huì)作出效果？
例如facebook,全球最大的社交網(wǎng)站，活躍人數(shù)多，且有一個(gè)公司的主頁(yè)，很多的企業(yè)都瞄到了這個(gè)點(diǎn)，在上面尋找到越來(lái)越多的潛在客戶，反饋效果也很好。但是，有些企業(yè)去到就說(shuō)不好，沒(méi)效果！試問(wèn)一個(gè)勤奮打理的農(nóng)民，和一個(gè)不抓蟲(chóng)，不除草的農(nóng)民，哪個(gè)收獲得更多？
這樣的道理，放在任何一個(gè)社交軟件的運(yùn)營(yíng)上都是一樣的。
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